CEOMaster – Bứt phá doanh nghiệp phát triển toàn diện

Rated 5.00 out of 5 based on 1 customer rating
(1 customer review)

£55,000,000.00

Chương trình huấn luyện cao cấp

Description

Bạn đang quản lý doanh nghiệp hay doanh nghiệp đang quản lý bạn?
Nếu bạn quá mệt mỏi để được sống sót trong kinh doanh và mong muốn kiếm được nhiều tiền hơn, thắng được nhiều thương vụ hơn, cải tiến nhanh chóng kết quả kinh doanh của bạn, có thể kiểm soát doanh nghiệp của bạn, thì CEOMaster chính là khóa huấn luyện dành cho bạn.

>>> 7 điều cam kết từ ActionCOACH-IQS <<<

CEOMaster là gì ?

CEOMaster là một chương trình phối thức đặc biệt của Firm ActionCOACH-IQS bao gồm tổ hợp huấn luyện đào tạo nhằm xây dựng nền móng vững chắc cho doanh nghiệp với toàn bộ kiến thức nền tảng về kinh doanh.
Chương trình bao gồm 7 học phần, mỗi học phần có 4 phiên:
1. Phiên Training (Đào tạo): Chia sẻ kiến thức và định hướng. Học tập bởi diễn đàn của các chuyên gia, CEO hàng đầu trong từng lĩnh vực.
2. Phiên Coaching (Huấn luyện): Thúc đẩy việc ứng dụng các kiến thức đã học và thực tế doanh nghiệp theo chương trình quốc tế ActionCLUB của ActionCOACH bởi các Nhà Huấn luyện Firm IQS.
3. Phiên Mentoring (Hướng dẫn): Chương trình tương tác online giúp người học triển khai được kết quả.
4. Phiên Tracking (Theo dõi): Theo dõi và hỗ trợ kịp thời học viên khi triển khai gặp thách thức.

Lợi ích khi tham gia chương trình:

  • Sắp xếp thứ tự ưu tiên trong công việc và quản lý thời gian để vận hành công việc trôi chảy, hiệu quả.
  • Xác định rõ lợi điểm bán hàng độc nhất và biến nó thành vũ khí ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
  • Gia tăng nhanh chóng khách hàng tiềm năng và tỷ lệ chuyển đổi thành khách hàng.
  • Tạo ra lợi nhuận và giữ khách hàng luôn quay lại thường xuyên.
  • Phân biệt được dòng tiền và tỷ suất lợi nhuận.
  • Tuyển dụng, giữ chân những nhân sự giỏi và kiến tạo đội ngũ đẳng cấp.
  • Xây dựng một hệ thống tự vận hành và sinh lời mà không cần bạn phải có mặt thường xuyên.
  • Tham gia mạng lưới kết nối với các chủ doanh nghiệp khác. Học tập từ những kinh nghiệm thực tế và mở rộng cơ hội kinh doanh.

Bạn không những nhận ra doanh nghiệp mình cần phải làm gì, mà còn biết được cách thực hiện những điều đó khi hoàn thành khóa huấn luyện. Đầu tư thời gian 14 tuần với đội ngũ ActionCOACH, phát triển và áp dụng một số chiến lược trong 358 chiến lược xây dựng doanh nghiệp, áp dụng cụ thể cho doanh nghiệp của BẠN nhằm đẩy mạnh lợi nhuận và có được thời gian nhiều hơn… ngay từ bây giờ!

Kiến thức thực tế sẽ học được trong 7 học phần ActionCLUB

• Học phần 1 – FocusRICH
Nếu bạn không biết mình đang đi đâu thì làm sao có thể đến được đó? Trong suốt học phần này, bạn sẽ lập mục tiêu, tầm nhìn, sứ mệnh và học cách xây dựng một doanh nghiệp tuyệt vời từ nền tảng ban đầu.

• Học phần 2 – CashRICH
Bạn sẽ học được toàn bộ nguyên tắc về Đòn bẩy và Marketing Dòng tiền. Tập trung vào  các phương pháp gia tăng kết quả nhanh nhất từ các chiến lược marketing …

• Học phần 3 – MarketingRICH
Xác định rõ lợi điểm bán hàng độc nhất (USP) của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp trở nên khác biệt với đối thủ cạnh tranh. Học cách sử dụng USP để có thêm nhiều khách hàng như bạn mong muốn. Nắm vững cách phát triển lòng trung thành của khách hàng để họ quay trở lại thường xuyên hơn.

• Học phần 4 – SalesRICH
Nắm được tất cả các kiểu người bán hàng khác nhau và sự khác biệt giữa cách thức bán hàng mới và cũ. Hiểu được chiếc phễu câu hỏi, tiêu chuẩn về hiệu quả hoạt động, tầm quan trọng của việc gọi điện thoại và cách xử lý tình huống khi xảy ra vấn đề với khách hàng.

• Học phần 5 – TeamRICH
Xây dựng đội ngũ lý tưởng mà bạn luôn mong muốn. Học cách trở thành nhà lãnh đạo tài giỏi và truyền cảm hứng cho nhân viên mỗi ngày. Biết cách tuyển dụng nhân sự giỏi
và lãnh đạo để họ có thể làm việc hiệu quả mà không cần đến sự hiện diện của chủ doanh nghiệp.

• Học phần 6 – SystemRICH
Xây dựng hệ thống, bộ máy vận hành doanh nghiệp, từ đó tạo đòn bẩy trong kinh doanh. Học cách LÀM CHỦ, thay vì LÀM THUÊ cho doanh nghiệp bạn.

• Học phần 7 – Planning BootCamp
Lập kế hoạch chi tiết quý, năm cho các chủ doanh nghiệp. Đây là phần mang lại nhiều điều thú vị và trải nghiệm thực tế nhất vì nó vận dụng tất cả những kiến thức đã học trong khóa huấn luyện CEOMaster, đồng thời tập trung hoàn toàn vào việc lập kế hoạch chiến lược tại nơi cách xa thành phố (trong 3 ngày).

Gói đầu tư: 55.000.000 VNĐ/người
  • Tặng gói chẩn đoán doanh nghiệp trị giá 16.000.000VNĐ trước khi tham gia khóa huấn luyện.
  • Tặng kèm 1 người tham gia khóa huấn luyện
  • Tặng khóa lập kế hoạch năm – PlanningCLUB cho 2 người trị giá 7.000.000đ
  • Tặng 8 vé VIP tham dự CEOTalks định kỳ
  • Tặng 4 khóa Nâng cao năng lực doanh nghiệp và lập kế hoạch kinh doanh quý cho 2 người trị giá 28.000.000đ
  • Tặng 7 chương trình workshop: Marketing, Sales, Team, Services, Time, Cash, DISC cho 2 người trị giá 28.000.0000đ
  • Cam kết hoàn lại 100% học phí trong vòng 30 ngày nếu học viên không hài lòng về chất lượng.
  • Đóng một lần – Học trọn đời.

Gói đầu tư linh hoạt: 7.900.000VNĐ/học phần (chưa VAT 10%) chọn học phần bạn muốn và thời gian phù hợp.

Thông tin liên hệ:
Văn phòng ActionCOACH-IQS
? : Lầu 8, tòa nhà ACM, 96 Cao Thắng, P.4, Q.3, TP.HCM
? : 028 3929 3636 – 091 975 8585 
? : info@actioncoach-iqs.com
? : ActionCOACH-IQS Fanpage

1 review for CEOMaster – Bứt phá doanh nghiệp phát triển toàn diện

  1. Rated 5 out of 5

    Master Trainer & Coaching Đinh Ngọc Thi

    Sau khi tham gia CEOMaster khóa đầu tiên của Firm ActionCOACH-IQS, tôi nhận thấy:
    – Một cái nhìn tổng quan về công ty mình từ tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị văn hóa doanh nghiệp cho đến những chiến lược, kế hoạch, phân công công việc đội nhóm một cách chi tiết.
    – Một chương trình tuyệt vời do kiến thức thực tế từ những chuyên gia hàng đầu về Marketing, thương hiệu, hệ thống giúp mình rút ngắn thời gian, không bị vướng những sai lầm, giúp mình đi nhanh hơn về phía trước
    – Phương pháp hướng dẫn rất đặc biêt: từ đào tạo thay đổi nhận thức đến huấn luyện của các coach (sử dụng những câu hỏi giúp mình làm rõ những vấn đề trong doanh nghiệp của mình) sau đó được mentor – hướng dẫn cụ thể và cuối cùng được kiểm tra đo lường sau khi triển khai hành động.

Add a review

Your email address will not be published.