PlanningCLUB – Xây dựng kế hoạch

Một nhà quản lý có bốn chức năng chính cần được thực thi đó chính là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo vào kiểm tra. Do đó việc thiếu sót trong vấn đề xây dựng kế hoạch chính là bạn đang lập kế hoạch cho sự thất bại của chính bản thân và công ty của bạn. Việc lập kế hoạch có thể được ví như là bắt đầu từ rễ của một cây sồi lớn, rồi từ đó mọc lên các ” nhánh ” tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. Xét theo quan điểm này thì việc lập kế hoạch chính là chức năng khởi đầu và trọng yếu với mỗi nhà quản lý. Vậy bạn nghĩ sao về một PlanningCLUB

>>> 7 điều cam kết từ ActionCOACH-IQS <<<

Tại sao bạn cần PlanningCLUB ?

Nếu doanh nghiệp bạn đang thật sự gặp những vấn đề sau

1. Thuê nhiều quản lý cấp cao nhưng không hiệu quả
2. Giao tiếp nội bộ chưa tốt
3. Nhân viên làm việc thụ đông, không thể tối đa hoá nguồn nhân lực
4. Không thể uỷ thác công việc, không có thời gian hoạch định chiến lược phát triển
5. Đội ngũ bán hàng không có sự nhiệt huyết, không đạt được chỉ tiêu doanh số

PlanningCLUB: Xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi và hiệu quả.

• Kế hoạch kinh doanh là tiền đề vững chắc , là bệ đỡ căn cơ mà những người khởi nghiệp cần phải xây dựng trước khi bắt tay vào kinh doanh.
• Trên thực tế, nhiều chủ doanh nghiệp tỏ ra khá mơ hồ về mục tiêu của bản thân. Đồng thời, thiếu kỹ năng thiết lập một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, chi tiết và phù hợp với quy mô công ty
• Một người thợ xây sẽ không thể giúp bạn tạo nên một ngôi nhà kiên cố và đẹp mắt nếu không có trong tay một bản thiết kế chỉn chu. Tương tự như vậy, bạn khó lòng tạo dựng và phát triển doanh nghiệp nếu thiếu một bản kế hoạch kinh doanh từ tổng quan đến chi tiết.
• ActionCOACH sẽ giúp bạn xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả trong việc hiện thực hóa mục tiêu phát triển doanh nghiệp bền vững thông qua chương trình huấn luyện PlanningCLUB.

Những lợi ích khi tham gia PlanningCLUB cùng ActionCOACH-IQS

Khoá huấn luyện 2 – 3 ngày PlanningCLUB của ActionCOACH-IQS sẽ giúp cho chủ doanh nghiệp định hình mình đang ở đâu, và trong năm tiếp theo mình cần phải làm gì

1. Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp
2. Những thách thức trong kinh doanh và giải pháp dành cho bạn
3. Kế hoạch hành động từng bước mang lại sự rõ ràng, tập trung và định hướng phát triển cho doanh nghiệp của bạn
4. Xây dựng nền tảng cho một doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong tương lại

2 NGÀY HUẤN LUYỆN
1 GIỜ COACHING MIỄN PHÍ
1 BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ VÀ KHẢ THI

Văn phòng ActionCOACH IQS Firm