Chương trình SUSTAINABLE BUSINESS STRATEGY DAY là chương trình với MỤC TIÊU dành cho 300 chủ doanh nghiệp sẽ cùng nhau trao đổi, đánh giá về sự bền vững của chiến lược doanh nghiệp mình thông qua các công cụ và thông tin của các chuyên gia hàng đầu về chiến lược, đồng thời cùng tương tác với đội ngũ Coach IQS để có những ý tưởng xây dựng chiến lược bền vững trong tương lai.
ĐỀ TÀI NHỮNG GIẢI PHÁP TẠO NỀN MÓNG VỮNG CHẮC CHO “TOÀ NHÀ CHIẾN LƯỢC” CỦA DOANH NGHIỆP
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM: Ngày 27/4/2019
Link Đăng Ký: https://bit.ly/2HWADNZ
Phiên LiveFORUM -Coaching : 8h00 – 12h00
Phiên CEOTalks – Chuyên gia chia sẻ: 13h00 – 17h00
Địa điểm: 272 Võ Thị Sáu, P. 7, Q. 3 TP.HCM – Trung Tâm Hội Nghị 272
Đây có phải là những vấn đề mà bạn đang và sẽ trăn trở trong chính Doanh nghiệp của mình?
– Kinh doanh hiện tại của bạn có đang mất ổn định?
– Thị trường của bạn có nhiều sự cạnh tranh, bạn có cảm thấy áp lực vì điều ấy?
– Đâu là lợi thế, điểm độc nhất của bạn so với đối thủ canh tranh để không còn bị mất khách vào tay đối thủ hay mệt mỏi với sự phá giá của họ.
– Kinh doanh rất vất vả nhưng hiệu quả thì không được bao nhiêu? Bạn thật sự có được lợi nhuận như sự mong đợi của chính mình?
– Nhân sự của bạn có thay đổi liên tục, bạn có mất ổn định về đội ngũ? Bạn có gặp khó khăn trong việc tìm người tài?
– Để giữ chân nhân sự giỏi có còn chỉ qua lương bổng?
BẠN SẼ SỞ HỮU ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH NÀY?
– Bạn được tiếp nhận những kiến thức hiện đại cập nhật từ các chuyên gia hàng đầu trong những ngành tư vấn về chiến lược kinh doanh, hệ thống và nhân sự.
– Được bổ sung và tham khảo các chiến lược kinh doanh được đút kết từ kinh nghiệm của các Doanh nghiệp trong và ngoài nước
– Cách thức cơ bản xây dựng chiến lược quản lý kinh doanh bền vững
– Sự khác nhau giữa các bước làm chiến lược giữ một công ty lớn đã hoạt động lâu năm với các doanh nghiệp vừa và nhỏ
– Hiểu Đúng để xây dựng chiến lược tăng trưởng nhanh, mạnh và bền vững
– Phương pháp xây dựng hệ thống tự vận hành mà không cần “Bạn”, giải thoát thời gian cho chính mình.
– Làm sao xây dựng hệ thống doanh nghiệp vững bền trong bối cảnh cạnh tranh.
– Hiểu rõ hơn về những trăn trở của Nhân viên và Chủ Doanh nghiệp để tìm ra phương pháp tạo được Đội ngũ gắn kết và chuyên nghiệp.
– Những chiến lược giữ người và phát triển đội ngũ để ổn định nhân sự
– Trực tiếp tương tác với các chuyên gia Huấn luyện quốc tế để giải quyết những vấn đề của doanh nghiệp
– Gặp gỡ giao lưu networking cùng 300 chủ doanh nghiệp tại TPHCM
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐƯỢC THIẾT KẾ ĐẶC BIỆT & ĐỘC ĐÁO VỚI SỰ KẾT HỢP ONLINE VÀ OFFLINE TẠO SỰ TƯƠNG TÁC BÙNG NỔ:
CHƯƠNG TRÌNH SÁNG VỚI LiveFORUM COACHING: đặc biệt với phần chia sẻ 6 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Bền Vững giúp bạn có cái nhìn tổng quan để từng bước xây dựng hệ thống Doanh Nghiệp tự vận hành.
CHƯƠNG TRÌNH SÁNG
– 08h00 – 08h30 Giao lưu
– 08h30 – 09h35 6 bước “Chiến lược kinh doanh bền vững” từ ActionCOACH
– 09h35 – 09h50 Giải lao
– 09h50 – 11h20 LiveFORUM Coaching với 5 Coach IQS
– 11h20 – 11h45 Chia sẻ CEOMaster
CHƯƠNG TRÌNH CHIỀU
Tọa Đàm CEOTALKS với những vấn đề nóng bỏng, chủ đạo trong Doanh Nghiệp: Chiến lược kinh doanh, hệ thống doanh nghiệp và Quản Trị Nhân Sự:
– 13h00 – 13h30 Giao lưu
– 13h30 – 14h20 Diễn giả Đỗ Hoà chia sẻ: Cách thức cơ bản xây dựng chiến lược quản lý kinh doanh bền vững. Đặc biệt chia sẻ kinh nghiệm sự khác nhau giữa các bước làm chiến lược giữ một công ty lớn đã hoạt động lâu năm với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
– 14h20 – 15h05 Diễn giả Lý Trường Chiến chia sẻ: Hiểu Đúng để xây dựng chiến lược tăng trưởng nhanh, mạnh và bền vững.
– 15h05 – 15h20 Giải Lao
– 15h20 – 16h05 Diễn giả Nguyễn Hoàng Dương chia sẻ: Những chiến lược giữ người & phát triển đội ngũ để ổn định nhân sự
– 16h05 – 17h00 Toạ đàm CEOTalks
Diễn giả:
1.Ông ĐỖ HÒA:
– Nhà sáng lập Marketing Chiến Lược
– Nhà sáng lập Group Quản Lý Doanh Nghiệp
– Thành viên Hội Đồng Cố Vấn Harvard Business Review
– Chuyên gia chiến lược và Quản lý doanh nghiệp
2. Ông LÝ TRƯỜNG CHIẾN
– Chủ tịch Tri Tri Group
– Nguyên BOM Unilever
– Chuyên gia về Kinh tế và Quản trị
3. Ông NGUYỄN HOÀNG DƯƠNG
– Thạc sỹ ngành đào tạo và Quản trị nhân sự tại Mỹ
– CEO – Master Licensee đại diện Brian Tracy tại Việt Nam
Cùng đội ngũ nhà huấn luyện doanh nghiệp quốc tế Firm IQS.
- Mr. Kevin Nguyễn Kiên Trì, CEO & Business Coach IQS ActionCOACH
- Mr. Andy Huỳnh Ngọc Minh, Business Coach ActionCOACH & Engage & Grow Coach
- Mr. Boul Ngô Bảo Thái, CEO Tran Vo & Business Coach ActionCOACH
- Mr. Thomas Lương Ngọc Trung, CEO Con Voi & Business Coach ActionCOACH
- Mrs. Cherry Ngụy Kim Thanh, CEO Kiên Thành Tín & Business Coach ActionCOACH
Chi Phí Tham Gia
– Giá bán tại chỗ 2.000.000 đồng
– Ưu đãi thanh toán trước ngày 24/4: 690.000 đồng
Đối tượng tham gia:
- Chủ doanh nghiệp với vai trò điều hành và hướng dẫn.
- Lãnh đạo doanh nghiệp ra quyết định và chiến lược
- Giám đốc điều hành
- Quản ly cấp trung
Link Đăng Ký: https://bit.ly/2HWADNZ
